Estrategia tecnológica
Auditoría de sistemas, arquitectura, proveedores, costes cloud, seguridad básica y hoja de ruta realista.
Software · Data · Technology Investments
Convertimos tecnología, datos e IA en resultados medibles para PYMEs.
Krube SDTI acompaña a empresas españolas que necesitan ordenar sus sistemas, automatizar procesos, explotar sus datos y adoptar IA con criterio económico, seguridad y control.
Diagnóstico ejecutivo
Plan de 30-90 días
Implantación pragmática
Áreas de trabajo
Consultoría tecnológica para decisiones concretas.
Datos y BI
Modelos de datos, cuadros de mando, calidad del dato, automatización de informes y gobierno mínimo viable.
IA aplicada
Identificación de casos de uso, asistentes internos, RAG, automatización documental y evaluación de retorno.
Automatización
Eliminación de tareas repetitivas con integraciones, scripts, workflows, APIs y herramientas low-code cuando conviene.
Software a medida
Prototipos, backoffice, portales internos, integraciones con ERP/CRM y modernización incremental.
Dirección técnica externa
Acompañamiento al equipo directivo para comprar, contratar, priorizar y controlar proyectos tecnológicos.
Método Krube
Primero negocio. Después tecnología.
Trabajamos con ciclos cortos: diagnóstico, priorización, piloto medible e implantación. Si una iniciativa no tiene responsable, dato de partida, beneficio esperado y coste razonable, no se ejecuta.
1
Diagnóstico
Entrevista, sistemas, procesos, fricciones y objetivos.
2
Selección
Elegimos pocos casos de uso con retorno probable.
3
Ejecución
Implantamos, medimos y dejamos capacidad interna.
Encaje de cliente
Para PYMEs que quieren avanzar sin comprar humo.
Sí encajamos si...
- La dirección participa en la decisión.
- Hay un problema empresarial concreto.
- Existe voluntad de ordenar datos y procesos.
- Se puede medir ahorro, ingresos, riesgo o calidad.
No somos la mejor opción si...
- Solo se busca “poner IA” sin objetivo.
- No hay responsable interno.
- El presupuesto no permite ni un piloto serio.
- Se espera una solución mágica sin cambios operativos.
Contacto
Solicita un diagnóstico inicial.
Responde a estas preguntas. Las usaremos para valorar encaje, prioridad y siguiente paso. Si hay señales de buen proyecto, te propondremos una conversación breve.